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如何快速发布电力新闻通讯稿?

时间:2019-02-09 16:31来源:未知
  

电力企业每个月都有稿件发布的需求,需要发布到中国电力新闻网、英大网、新华网、人民网等网站。

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电力新闻稿范文:《某供电局强化物资供应链管控成效明显》
常言道:“兵马未到,粮草先行”。
为了保证南方电网广西某供电局全年的基建、生产、经营等业务正常开展,该局年初就明确了工作目标,制定了工作的方法,落实了工作职责,把做好供应链管控保证物资及时到货作为特别重要事项来抓。              
做好物资需求计划管控,确保计划的准确和及时
该局在年初就主动与各项目管理部门进行联系,组织项目管理部门开展项目物资需求梳理,根据公司采购计划、采购目录、指导供货周期等结合项目施工进度明确各项目物资的需求计划上报时间、要求到货时间等关键节点并编制项目里程碑计划,要求全面彻底梳理全年所有项目、所有物资做到无错漏;在管控过程中,以服务全局、服务各部门为理念,根据各项目里程碑计划实时提醒、督促、协助相关部门及时填报需求,确保计划及时准确,为采购过程赢得了充裕的时间。
做好采购过程跟踪,确保采购按计划开展避免失控
该局物流中心为了更好的实现工作目标,要求对物资需求计划在供应链的采购环节进行实时跟踪,主动联系采购单位和部门,详细了解所需物资的采购进度,形成关键物资采购供货管控表并定期向项目管理部门及需求部门公布,达到了采购进度可视化的效果,为项目管理部门提供了最为及时有效的信息,确保了项目进度可控。
做好履约无缝对接,确保物资及时到货
为了更好的开展供应链之生产、到货等环节的管控,该局物流中心制定了本部门岗位之间沟通的机制,要求各岗位之间要实现无缝对接,明确了各环节的责任人及完成时间,通过岗位之间紧密的无缝对接,大大缩短了合同签订、生产通知、配送通知等环节的时间,为产品生产、运输等过程赢得了时间;同时物流中心还加大了紧急需求物资的崔货力度。
一系列的错施保障了物资及时到货,截止2018年12月31日,某供电局本年应完成采购之项目物资已全部到货,圆满完成了全年的物资供应任务。(南方电网广西某供电局 某某)
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