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分析某净水器的取舍与得失

时间:2016-09-17 19:53来源:未知
  

 2014年8月,某净水器完美蝶变,华丽转身,定位“高端净饮水专家”;2015年,某单品A6一路销量领先,国内销售收入突破十亿元;2016年3月,某再次引领净饮水行业,开启2.0时代净饮水新方式。准确的再定位,是某不断超越自我,屡次创造辉煌的有力保障。那么,某的发展战略对于医药行业从业者有哪些新的启发呢?对此,女士作了深度透析:

(1)取舍:战略的本身,其实就是一种选择。选择就意味着取舍,把“取”做到极致,将“舍”及时抛弃。有舍有得,大舍大得。
(2)聚焦:聚焦专业,聚焦品类,聚焦市场,集中优势资源占领消费者心智。
最后,作为品牌“再定位”理论的实践专家,女士分享了她对“定位”的深刻理解:一个品牌成功的定数=品牌精准的定位×企业对定位专注执行的定力。
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